人材育成／社内制度

モノづくりの力を磨きながら、
一人ひとりの成長と挑戦を支える育成・制度づくりを進めています。

人材育成に
ついて

実践から、着実に成長していく“モノづくり力”

モノづくりの力は一朝一夕では身につきません。じっくり自分の軸を築ける育成方針が特徴です。ヤマトエスロンでは、職場での実践を通じて知識・スキル・技術力を身に付けていきます。改善活動や5S活動への全員参加を通じ、チームで成果を出すためのコミュニケーション力や調整力、計画力も養成していきます。

新入社員研修

入社後は新卒・キャリア採用を問わず本社に集まり、全体研修を実施しています。その後、たとえば本社では、ビジネスマナーや部署理解に加え、約2週間の生産ラインでの実習を通して「現場・現物・現実」の「三現主義」を学びます。定期的な評価面談や総務によるフォローもあり、安心して成長できます。
階層別研修

職場での実践に加え、3年目研修や等級ごとの階層別研修を実施し、次の役割に必要な知識や考え方を段階的に学びます。視野を広げながら着実にステップアップできる環境です。
社内研修・社内技能検定

本社と工場が連携し、若手技術者の育成を一体となって推進しています。技術留学や専門勉強会（カメラ、電気など）、事業所間の技術交流を通じて視野を広げます。また、社内技能検定も実施し、技術力を客観的に高められる仕組みです。

一人ひとりの挑戦を、制度で後押し

総合型・地域密着型などのコース制度や職種別制度を整備し、キャリアパスを明確化。自分の志向やライフスタイルに合わせて、スキルアップや働き方を選びながら挑戦できます。資格取得支援や自己啓発制度に加え、ハラスメント・コンプライアンス研修、両立支援制度も充実。安心して長く働ける環境づくりを進めています。

資格取得／通信教育

社内認定資格の取得費用は、初回は全額会社が負担。難易度に応じた表彰制度もあり、努力が評価される仕組みです（累計資格取得支援制度利用309件）。通信教育は指定講座から選択可能。修了者には受講料の一部補助があり、自分のペースで学ぶことができます。
改善活動

全社で改善活動を推進し、問題解決力や提案力を養成。個人提案に加え、工場ではチームで改善に取り組みます。年末には成果発表会を開催し、最優秀チームを表彰します。
社内表彰

生産、品質、開発、改善など、会社に貢献した取り組みを表彰。生産功労賞や製品開発優秀賞など多様な賞を設け、挑戦や成果を正当に評価する文化があります。