「つなぐ役割」で、チームワークを円滑に

現在は製造技術チームに所属し、主に歯ブラシなどの製品を作る機械やロボットのメンテナンスを担当しています。入社当初はライン作業の製品チームにいましたが、「モノづくりが好きなら」と声をかけてもらい、製造技術チームに異動しました。前職は建築設計で、機械の知識はほぼ素人からのスタートでしたが、工具を持って現場を飛び回り、先輩方に教えてもらいながら毎日スキルを磨いています。
私がこのチームで最も重要だと感じているのは、技術的なメンテナンスに加え、「チーム間の橋渡し役」という役割です。技術チームは男性が多く、一方、製品チーム（検品やライン作業）は女性が中心です。機械にトラブルが起きたとき、私が両チームの間に入ることで、コミュニケーションがスムーズになり、報連相が円滑に進むことが多々あります。現場の小さな「不満」が解消され、スムーズに製造ラインが稼働した時、「自分ならではの貢献ができている」と大きなやりがいを感じますね。覚えた知識を実践で活かし、工場全体のチームワークを支えることが、私の使命だと思っています。

サブチームリーダーとして心がけているのは、メンバーの不平不満が溜まらないようにすることです。不満や違和感を抱えたまま作業を続けると、集中力の低下や人間関係の摩擦に繋がり、最終的に機械トラブルやミスを引き起こしかねません。だからこそ、仕事の話だけでなく、趣味や家族のことなどの雑談も大切にしながら、日頃からコミュニケーションをしっかり取り、何でも言い合える関係性を築くようにしています。機械の不具合も人間関係も、小さな「違和感」のうちに私が見つけて対処することが、大きなトラブルや事故を防ぐコツですね。